XXI век гарантирует связь!
Одним из ее гарантов в Москве и Московской области выступает известная на рынке универсальная проектно-строительная компания - ЗАО «Строительная компания ТЕЛЕКОМ», уже проложившая около 3,5 тысячи километров кабеля.
Семь лет назад была создана «Строительная компания ТЕЛЕКОМ», которая прошла путь от инжиниринговой до производственной с полным циклом. Сегодня она выполняет весь комплекс проектных и строительно-монтажных работ по прокладке медных и волоконно-оптических кабелей связи, радио и телевидения, строительству телефонной канализации, выносу инженерных сооружений связи из «пятна строительства» как на междугородних, так и на городских объектах. Это самодостаточная компания с устойчивой клиентской базой, работающая с крупными строительными, государственными и коммерческими организациями и обладающая Сертификатами доверия ОАО «МГТС» и ОАО «ЦентрТелеком». С ней считаются и ей доверяют самые придирчивые клиенты.
Чтобы стать сотрудником этой компании, надо отвечать трем основным критериям: обязательно быть профессионалом, лояльно относиться к людям, с которыми работаешь, и поддерживать комфортную обстановку для коллектива. На протяжении семи лет такой принцип отбора сотрудников ни разу не подвел. А подбором кадров, начиная с генерального директора, занимается лично председатель совета директоров Сергей Николаевич Бегляров и сильная кадровая служба, хорошо знающая, какие именно нужны специалисты в свете стратегического развития компании. Сегодня здесь никого не уволили и никто не уволился сам, несмотря на все перепетии, которые испытывает сейчас реальный сектор экономики. И это лучшее подтверждение тому, что компания зрелая и финансово устойчивая.
- Мы переживаем время финансового кризиса тяжело, но уверенно, - говорит Сергей Николаевич Бегляров. - Компания продолжает нанимать людей, пользуясь нынешней ситуацией на рынке: освобождаются хорошие специалисты, которых обычно очень трудно найти. Будучи уверенными в том, что через какое-то время обязательно начнется подъем реальной экономики, кредитование бизнеса, поступление инвестиций, внутренних или внешних, государственных или частных, мы принимаем людей на работу, чтобы в будущем быть во всеоружии. На это я ориентирую и совет директоров, и акционеров компании.
У «Строительной компании ТЕЛЕКОМ» нетрадиционная для строительных организаций структура, где всегда есть генеральный директор, который ведет общие вопросы, и главный инженер, которому подчинено производство. Здесь же, помимо штатного расписания и четко прописанных прав и обязанностей, есть такое понятие, как блочность - все службы распределены по блокам. В блок управления проектными отделами входят три проектных отдела, сметный и большая группа инженеров - руководителей проектов. Это именно тот блок, где все зарождается, где готовятся коммерческие предложения, где хорошо знают рынок и мониторят его, где идет подготовка к тендерам, где занимаются маркетингом и рекламой.
Второй блок - производственный, где объединены служба главного инженера, сильное ПТО, пять СМУ по связному профилю и общему строительству, управление в г. Дмитрове, которое строит трассу Москва - Дубна. В третий блок объединены такие вспомогательные службы, как финансовый отдел, бухгалтерия, отдел кадров, охрана труда, юридическая служба... Отдельно стоит служба главного механика и крупное УМ (более 60 единиц техники).
- Как видите, у нас все построено по-другому, потому что мы идем от проекта, от конкретного объекта, - поясняет Сергей Николаевич. - Руководитель проекта - важный человек в компании! Он осуществляет взаимодействие с заказчиками, «ведет» объект осуществляет координацию работ как своими силами, так и субподрядчиками, отвечает за финансовую документацию. А объекты у нас очень емкие, длительные по времени строительства и длинные - растянуты на сотни километров. Одним словом, это человек, который имеет полное представление о проекте, как о собственном ребенке. Деление компании на блоки - не мое нововведение, но в фирмах, подобных нашей, такое мало где практикуется.
Специалисты «Строительной компании ТЕЛЕКОМ» - строители инфотелекоммуникационного пространства. Их основная цель - строить телефонную инфраструктуру, прокладывать кабели, чтобы заработала связь. Выполнению этой задачи все и подчинено. Обслуживая в основном объекты Москвы и Московской области, компания сейчас начинает работать и на северо-западе страны. Там сейчас разрабатываются несколько очень интересных газовых и нефтяных веток, и «Строительная компания ТЕЛЕКОМ» планирует работать в тандеме с крупными строительными фрмами, прокладывающими газо- и нефтепроводы. Сейчас принимаются окончательные решения, хотя уже в течение трех лет специалисты фирмы предварительно изучают состояние проектов, которые только начнут выходить. Компания приняла для себя решение - участвовать, и оно совпало с выбором заказчика.
После того как эта компания создала мощную инфраструктуру, объединила в своем коллективе высококвалифицированных специалистов и внедрила уникальные разработки по управлению строительными объектами любой сложности, ее имя стало достойным брендом, и проблем с заказами у нее нет. Она, наоборот, может позволить себе выбирать, с кем ей работать.
- Сотрудничаем только с серьезными заказчиками, - подчеркивает председатель совета директоров Сергей Николаевич Бегляров, - с теми, кто состоятелен и уверен в себе. Когда нам предлагают - сделайте вот так, и это будет дешевле и вам, и нам, мы на такую авантюру не идем. Мы привыкли к жесткому техническому контролю за выполнением работ в соответствии с проектом и всеми нормами. Только так!
Вот поэтому с клиентами компания начинает работать загодя (иногда реальный договор заключается через 2 - 3 года), ведь все проекты инвестиционно-емкие и с наскоку их не выполнишь. Нужна всесторонняя предварительная подготовка, в том числе и информационная. Надо четко знать, кто и что будет делать; с кем-то надо ещё договориться; у кого-то еще нет государственного финансирования; кто-то только ищет инвестора; а кто-то прикидывает бюджет, скажем, 2011 года... Это нормальная рабочая ситуация. Например, сегодня «Строительная компания ТЕЛЕКОМ» работает в том числе и по тем договорам, которые были либо подписаны, либо оговорены в 2005 - 2006 годах. Это сложно, но именно такая кропотливая работа с заказчиками, устоявшаяся на протяжении многих лет, позволила в период кризиса сесть за стол переговоров всей цепочкой (инвестор, заказчик, генподрядчик, субподрядчик, поставщики материалов и услуг), пересматривать договоры, общаться и договариваться...
- Обсуждаем, как выжить, кому какие платежи надо сделать, - рассказывает Сергей Николаевич. - Все расписано по неделям. Где-то мы кредитуем заказчика, выполняем объемы в долг, не останавливая производство, где-то просим нас авансировать, если видим, что не хватает средств на другие проекты. Я убежден, что победят как-раз те, кто сумел сесть за стол переговоров и выправить реальную ситуацию, а не те, у кого опустились руки или кто забился в свою скорлупу и пытается сам найти выход из положения.
Благодаря такой здравой административной и финансовой политике компании удалось быть востребованной и чувствовать себя весьма уверенно. В свое время руководство ее очень правильно сформировало корзину заказов. «Строительная компания ТЕЛЕКОМ» не зависит ни от одного из заказчиков. Уход одного или даже группы не повлияет на финансовую устойчивость. У компании нет таких якорных заказчиков, как, скажем, город, или федеральных структур. Корзина тщательно сбалансирована. Здесь и федеральные, и городские закакзы по телефонизации объектов, по прокладке магистралей, междугородние заказы и контракты с крупными коммерческими структурами.
Сегодня у ЗАО «Строительная компания ТЕЛЕКОМ» более двухсот специалистов высокой квалификации. У многих рабочих - высшее образование. Этого требует тонкая работа, связанная с самой современной строительной техникой и измерительным оборудованием. Ограничений по возрасту здесь нет, но общеизвестно, что хорошим «медником» можно стать лишь после тридцати, прибавив к теоретическим знаниям практику. Недавно коллектив проводил на пенсию старейшего сотрудника, которому исполнилось 74 года. В то же время в измерительной группе есть 18-летний паренек. Несколько лет назад приняли на работу двух выпускников профильного вуза и очень ими довольны.
